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    一路耕耘一路歌——记陕西国际商贸学院招生就业处处长、创新学院院长李吉友
    2016-03-14 14:55   审核人:

    怀着“干一番事业”的执着梦想,李吉友已经在陕西国际商贸学院一步一个脚印地走过了15年。一路耕耘一路歌,伴着商贸学院的发展壮大,他也在不断地成长成熟。从学生到留校,从学工部干事做起,他历任学工部副部长,招生与就业办副主任、主任(处长)兼创新学院院长,洒下了汗水,经历了艰辛,更收获了幸福与希望!

    勤学苦练,成长商院

    2000年8月,他走进了陕西国际商贸学院的大门。入学军训时发表在商院报上的《冒雨军训炼人生》记录了他初入大学的感悟和抱负。因为他来自山东省省级重点高中,且高考成绩在班里最高,所以班主任郭栢朵老师直接任命他为学习委员。李吉友很珍惜老师和同学们对他的信任,在管理中尽心竭力,他用自己的努力为同学们做出了表率,为班级增光添彩。

    2000年10月,学院特训队成立,创始人蔡红群老师一眼就看中了他,吸纳他成为首批特训队队员。在别人看来枯燥的队列训练却激发了李吉友昂扬的斗志,不知有多少课余时间、节假日,他都默默的喊着口令练习动作,有时还被同学称之为“神经病”。2001年8月,他担任军训教官,负责了一个中队的新生军训,他以身作则、全身心投入,以拼命三郎式的作风把中队打造成为最具凝聚力和战斗力的标兵团队。鉴于他的优异表现,李吉友先后被任命为特训队副队长和队长。特训队,不但磨练了他坚毅的性格,也培养了他军人的作风和管理团队的基础才能。

    李吉友深深懂得“能力强是工作多逼出来的,肩膀硬是担子重压出来的”的道理,他竭尽可能积极参加学校组织的各类活动。在全院演讲大赛中获得第二名,在辩论赛中被评为最佳辩手,并连年评为优秀学生干部,荣获学校奖学金。李吉友的勤恳踏实,努力拼搏,从不畏惧,决不放弃的优秀表现被学校发现和赏识。2003年3月,李吉友有幸成为陕西国际商贸学院教工的一员。

    踏实努力,开拓进取

    大学校园,既需要学富五车的大学者,也需要开拓进取的管理者。他知道学校管理是一门大学问,也可以大有作为。要想对得起学校对自己的信任,要想在平凡的岗位上实现价值,做出贡献,他必须努力努力再努力。

    心系学生,科学管理

    留校后,他在学工部负责学生会和学生社团工作。在张启恭部长和周敏书记的带领和指导下,他积极展开工作,修订了章程,制定了管理制度,推行了学生干部岗位竞聘制。对20多个社团做了认真的分析,分类型制定出了切实可行的管理办法,让社团活动有内容,有载体。“敬老院义务劳动,渭河环境净化活动,咸阳步长医院庆典宣传,校企合作医药营销活动等受到学生喜爱。社团活动丰富了学生的校园文化生活,宣传了学校形象,也加深了李吉友对大学文化的思考。为此,咸阳广播电台对李吉友进行了专题采访报道。

    2005年底,李吉友被提任学工部副部长,工作上除配合冯金福部长外,他还分管学生奖惩和学生公寓管理工作。他知道学生管理本质上是树人工程,只有深入学生,了解学生,才有可能做好工作。他深入各系各班,了解学情,倾听学生心声,修订奖惩制度,树立好榜样,弘扬正能量。而一旦出现不良现象,李吉友不回避,不推诿,而是积极应对,巧妙化解。学生公寓是学校万余名学生除了上课学习之外生活和活动的第二阵地,是个小世界大舞台。学校公寓是他的主要工作场所,与管理员交流,与学生谈心,切实解决学生宿舍管理中存在的困难和实际问题。遇到犯错误的学生他总是晓之以理动之以情,转变思想,化解矛盾;公寓管理员工作出现问题,他不是批评指责而是帮助寻找问题根源,找出解决问题的办法。他主持拟定的目标管理标准和奖惩办法,在实施中取得了明显的效果,促进了学生宿舍的安全稳定和文明进步。

    勇于担当,锐意改革

    学生时期,他就积极响应和参与学校的招生工作,2003年他被分配到湖南怀化二级站招生,他克服非典期间的种种困难,最终招到29名新生凯旋而归。2004年他又主动请缨到重庆招生,重庆是一个招生新大区,当时学校里没有一名重庆籍的学生。作为大区主任的他,面临巨大考验。他静下心来,认真分析形势,科学制定招生策略,精心打造自己的招生团队,最终以超额比例第一名的成绩完成了任务。

    2008年底,学校机构调整,他被调任招生与就业办公室副主任,2011年初,又被任命为招生就业办主任。招生与就业工作岗位的重任,让他改变了自己以往的工作方法和思路:依靠大家集思广益,开拓创新勇于改革。

    2011年底,招就办根据学校要求和工作需要进行了卓有成效的改革。一是进行机构改革,把在实际运行中不适用的科室拿掉,重新设立适应新形势的职能科室,并选拔一批年富力强的年轻人走上管理岗位;二是改革大区主任任命办法,由行政任命改革为竞聘上岗。竞选者必须先拿出自己的工作思路和目标任务,然后以招投标的方式进行选拔。改革使招就队伍去除了惰性,增强了紧迫感,激发了新的活力,保证了招生工作的圆满完成。

    2012年学校开始机构调整,实行定员定岗。学校把招生与就业办定为全院改革试点单位。一时,招就办成为全院的焦点,面临着巨大的压力。根据改革要求,招就办编制由原来的38个大区主任,缩编为20个大区主任10个专职二级站长。这就意味着有8名大区主任将在这次改革中丢掉工作,10名大区主任降职为二级站站长。做过大区主任,巡视过全国各个大区招生工作的李吉友深知大区主任们的辛苦,深知他们对学校的忠诚与付出,让哪一位同志失去岗位他都感到心痛。但不改革就无法生存,不改革这支队伍就会失去竞争力,怎么办?在纠结和痛苦中选择了从大局出发,公开透明的进行岗位竞聘。那次竞聘会在学术报告厅百人会议室进行,校领导、纪检部门、人事部门和聘请的评委进行了公开、公正、透明的现场评议。同志们的精彩表现让评委动情,让评委纠结。可是,竞选就是竞选,评委手中的票是有限的。落选的同志没有人不满,没有人埋怨,而是振作精神,开始了新的征程。这就是陕西国际商贸学院的员工,这就是蕴育着步长的希望,肩负着集团重托的一支不可战胜的力量!这就是陕西国际商贸学院“永不放弃,坚韧爬坡,顾全大局,逆境崛起”的团队精神!

    2013年,招就办根据工作业绩进行了薪资调整改革,在体制创新中引入了营销理念,加重了结果导向,制订了《招就办专业化职业化队伍建设实施方案》,实施了个人薪资与招生、就业业绩相挂钩的薪酬改革,体制上的创新有效地调动了专职招生人员的工作积极性和主观能动性,为继续创造辉煌奠定了坚实的基础。

    创新思路,扩大就业

    招生与就业是招生就业办这支队伍永恒的主题。招就办顺应国家形势发展,把工作重心从招生逐步转移就业。

    在校领导的指导和同事们的支持下,李吉友在招就办推行了以队伍素质提高为目标的一岗双责制,出台了一系列就业政策,明确了各大区主任就是各区域就业的直接责任人,把就业业绩与大区主任利益挂钩,切实增强了大区主任安置就业的责任心。为了最大限度的发挥全院一盘棋的巨大作用,他们把各二级院的就业工作也纳入到了考核之中,制定了就业考核办法和工作方案,同时发动全校老师利用自身优势为毕业生提供就业岗位。

    招就办不仅从政策制定上保证了就业工作的顺利开展,更从实践中落实和完善就业工作。李吉友深深的感觉到迎评促建是一次很好的学习进步机会,他要求大家根据评估的要求,就业各项工作紧紧围绕评估指标进行,有力的理解规范了就业工作,充实完善着育人的培养环节。针对就业工作中的生涯教育和就业推荐,他同他的团队排除各种困难,积极搭建就业平台,做好做足就业指导和服务。鼓励引导大学生自主创业,他们力争在最短的时间内把商院大学生创新创业平台打造成为的就业创业的孵化基地。

    忠诚奉献,乐于挑战

    2014年3月,学院任命李吉友兼任创新学院院长。

    创新学院前身是继续教育学院。上任伊始,李吉友调查研究了创新学院的现状,确定了依靠团队,群策群力,把工作做好的管理思路。首先集思广益做好了三项工作:一是种下梧桐树,即根据招生市场需要开设好新专业,建设特色专业,吸引更多的有志青年来校就读;二是扩大招生范围,大力发展专升本、高起本专业。三是利用步长各分公司进行深度合作,推进产教融合,促进就业工作,解除学生的后顾之忧。为此,他深入到教学一线,倾听教师和学生心声。他积极倡导让学生忙起来,走出去,了解社会对人才的需求,树立明确的学习目标。创新学院根据本院学生实际在实践中逐渐摸索出了“1.5+0.5+1”的培养模式,彰显了企业办学、产教融合的优势。

    心怀感恩,勇往直前

    学校领导十分重视对年轻干部的培养,并放手给年轻人施展才能的平台和机会。他们治学严谨、认真负责、坚韧执着、雷厉风行、勇往直前的工作作风如春风化雨般滋润着李吉友,让他不仅学到了工作的方式方法,更重要的是做人的道理。无论热情的鼓励,还是严厉的批评,他们始终在关心着李吉友的成长进步。李吉友知道,只有努力工作,把工作做好,才能不让领导失望!才能对得起学校的信任和重托!

    李吉友深深感谢招就办和创新学院的同事们,没有他们的理解和支持,所有工作都会举步维艰。李吉友难忘同事们同心同德、群策群力共度难关的工作场景,难忘加班加点却无怨无悔勇于担当的奉献精神,难忘同事们坦诚相待、理解支持团结友爱的点点滴滴。

    在这样的集体里,李吉友每天都感动着,拼搏着,收获着,幸福着。李吉友经常告诫自己:趁年轻要努力上进,甘洒学子热血,尽职、尽心、尽力,为实现百年步长、百年商院多做贡献,为公益教育现身,不辜负大家的理解、信任、支持和厚爱。

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